我们所提供的服务

StudioTrimarchi为客户提供的各项服务范围来源于成熟的经验,采取在海外获得的创新方法和技术优势。它的有效性和实用性迄今已经被所取得的成果所证实。


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作为国际业务活动的一部分,我们致力于研究和开发新的市场或新产品的开发工作

-鉴定和分析市场或最合适的市场为我们的客户

-精心制定和实施渗透战略寻找和创建订单

-规划制定网络营销策略以符合东道国文化市场

-根据国外市场鉴别和/或开发新产品

-发现新客户为其提供可靠的财务检查

-以经济和可靠的生产审核为客户寻找新的供应商

-贸易谈判

-创建和/或巩固海外销售结构

-鉴定识别金融手段以支持在国外的商业项目

 


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公司海外项目重置的管理:

-对公司的部分或全部海外重置的可行性研究分析

– 以准确的步骤和目标的研究来执行项目

– 用固定资产投资,资源和销售个方面的预测分析来制定商业计划

-与会计师,律师和地方政府机构的关系网络建立

– 管理该项目采取的在建立时间,目标和预算各方面管理


2

项目管理,旨在合资,兼并和收购方面的研究和执行:

– 给予公司在结构变化过程中的直接风险和机遇领域分析上的支持。

-为公司鉴定识别应与谁合作发展:战略伙伴关系(J -V) ,平等工会(融合)或控制的活动(收购)

– 开发不同市场的合作伙伴之间的综合项目


4

针对国际化企业的经营活动的管理咨询。:

– 以准确方案完成各项步骤的核查检查,从而为公司做好国际化项目的准备

– 给予管理团队正确实施国际化战略的支持

– 在投资的执行期间,给予国外管理团队持续支持

– 给予国外销售管理团队(与跨国公 司,政府机构等)有效支持协助完成谈判任务


5

专业培训(出口贸易人力资源,参与公司重置重组过程中的人力资源,管理人员和在国外分支机构的经理员工)关系到企业的国际化各项问题,并精心致力于以下方面:

-在准备国际化进程中对公司的评估(公司核查,最初的定位,职能战略鉴定,金融工具的识别以便支持出口项目)

-出口贸易发展计划(阶段:分析,战略,业务和组织管理)

-公司海外重置过程(阶段:企业,许可,场地适应,人力资源,会计,生产和质量)

-行政,财税活动国际化项目的组成部分

– 出口贸易的商业计划(银行和机构团体)

-出口贸易管理(与跨国公司的商业谈判)

– 金融手段(为海外贸易进程的开启和持续)


3

协助  远程或现场:

-国际项目所需全部日常运营

– 通讯交流:电子邮件和电话(所在地语言) 。

-展览会协助(意大利和国外)

– 支持驻外工作任务

-在与国外运营商的B2B会议上的支持

-国外运营商来访的支持