StudioTrimarchi为客户提供的各项服务范围来源于成熟的经验，采取在海外获得的创新方法和技术优势。它的有效性和实用性迄今已经被所取得的成果所证实。
针对国际化企业的经营活动的管理咨询。:
– 以准确方案完成各项步骤的核查检查，从而为公司做好国际化项目的准备
– 给予管理团队正确实施国际化战略的支持
– 在投资的执行期间，给予国外管理团队持续支持
– 给予国外销售管理团队（与跨国公 司，政府机构等）有效支持协助完成谈判任务
项目管理，旨在合资，兼并和收购方面的研究和执行：
– 给予公司在结构变化过程中的直接风险和机遇领域分析上的支持。
-为公司鉴定识别应与谁合作发展：战略伙伴关系（J -V） ，平等工会（融合）或控制的活动（收购）
– 开发不同市场的合作伙伴之间的综合项目