Ce que nous offrons

La gamme de services relatives à l’internationalisation des entreprises que le Studio Trimarchi fournit à ses clients dérive de sa forte expérience. Il exploite des techniques et des méthodes innovantes acquises à l’étranger et son efficacité est prouvée par les résultats obtenus jusqu’à présent en export.


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Dans le contexte des activités opératives à l’international, nous nous occupons de projets de recherche et de développement de nouveaux marchés et/ou de nouveaux produits:

– Individualiser et analyser le marché ou les marchés les plus adaptés à nos clients
– Développer les analyses stratégiques de la concurrence et de la clientèle potentielle
– Élaborer et actualiser la stratégie d’entrée pour trouver et concrétiser des ordres d’achat
– Formuler des stratégies de web marketing en accord avec la culture du marché d’accueil
– Individualiser et/ou développer de nouveaux produits en fonction du marché étranger
– Trouver de nouveaux clients avec une solvabilité appropriée
– Trouver de nouveaux fournisseurs avec une fiabilité économique et productive
– Gérer des négociations commerciales
– Créer et/ou consolider le réseau des ventes
– Identifier les instruments financiers pour soutenir le projet international

 


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Gestion de projets d’implantations d’entreprises à l’étranger:

– Étude de la faisabilité de l’implantation de l’entreprise à l’étranger ou de délocalisations stratégiques
– Projets exécutifs avec identification de toutes les phases et les objectifs corrélés
– Business plan complet des actifs, ressources et prévisions des ventes
– Création de networkings avec des comptables, des avocats et des entités gouvernementales locales
– Réalisation et gestion du projet respectant les délais, les objectifs et les budgets stabilisés
– Gestion et coordination de la nouvelle société à l’entreprise rentabilité


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Gestion de projets visant à rechercher et mettre en œuvre des joint-ventures, fusions et acquisitions:

– Accompagner l’entreprise dans la phase du changement structural en analysant directement sur le terrain les risques et les opportunités
– Identifier des sociétés avec lesquelles développer des partnerships stratégiques (J-V), des unions égalitaires (fusion) ou des activités de contrôle (acquisition)
– Développer des projets d’intégration entre les partenaires des différents marchés


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Conseil en gestion sur des activités opératives relatives à l’internationalisation des entreprises:

– Mettre en œuvre un check-up approfondi complet des actions correctives pour préparer l’entreprise à un projet d’internationalisation
– Supporter le management dans la correcte réalisation des stratégies d’internationalisation
– Accompagner le management lors de l’exécution des investissements à l’étranger
– Soutenir la direction commerciale à l’occasion de négociations (par exemple avec des entreprises multinationales ou gouvernementales)
– Soutenir les activités de certification de produits/processus Halal


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Formation du personnel sur les thèmes liés à l’internationalisation des entreprises (employés du bureau export, techniciens dans les processus de délocalisations stratégiques, propriétaires d’entreprises, dirigeants et managers des filiales à l’étranger):

– Évaluation de l’entreprise en vue des processus d’internationalisation (check up de l’entreprise, premier aiguillage, identification des stratégies fonctionnelles, identification des instruments financiers comme support des projets d’export)
– Développement du Plan d’exportation (phases analytique, stratégique, opérationnelle et organisationnelle)
– Processus d’implantation productive à l’étranger (phases  : constitution sociétaire, permis, adaptation du site, ressources humaines, comptabilité, production et qualité (SPC))
– Activités administratives, fiscales et tributaires dans le contexte du projet d’internationalisation
– Business Plan export (pour les banques et les entités gouvernementales)
– Export Management (négociations commerciales avec des multinationales)
– Instruments financiers (pour mise en route et soutient des processus à l’étranger)


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Assistance à distance et sur place:

– Les opérations quotidiennes nécessaires localement sur les marchés internationaux
– Les communications par courriels et par téléphone (en langue locale)
– Assistance dans les salons et expositions (en Italie et à l’étranger)
– Soutient lors des missions à l’étranger
– Support durant les rencontres B2B avec les opérateurs externes
– Soutient au cours des activités de Incoming des opérateurs externes